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【我心中的企业文化理念】追求永恒卓越

时间:2021-06-20 02:24  来源:未知   作者:admin   点击:

  32099香港最快开奖现场回首63年前,在祖国北疆的黄土地上,诞生了中国第一家自行设计的电解铝企业,从无到有,从小到大,包铝人一直在孜孜追求,将卓越视为己初。包铝是新中国第一个出铝的企业,是率先建设自焙槽的企业,是第一家生产出稀土合金的企业。目前,已是拥有130万吨电解铝、5万吨高纯铝产能,配备171WM五台机组的大型国有企业,是中铝集团最大电解铝产业基地。

  2020年6月,包铝企业文化体系1.0版正式发布。它的发布,是对包铝60多年栉风沐雨、砥砺奋进,辉煌发展华章的总结,更是几代包铝人的智慧结晶。包铝“一顶四梁八柱”的企业文化价值观,描绘了包铝企业核心理念,其中“卓越”二字更是体现了包铝人对工作的执著追求,卓,卓而不凡,超出一般,与众不同;越,即突破,创新。新时代,我们面对建设一流企业、追求高质量发展的新目标,更需我们秉承卓越理念,争做卓越的人,做卓越的事,追求卓有成效的发展。

  要做卓越的人,就要有不凡的思维。前几日,我看了《生而不凡》这本书,书中指出,要想成为卓越的人,就是要有卓越的理念,因为平凡的人生似乎很无聊,他们对生活和工作都没在激情,经常焦虑,没有幸福感是常态。要想做卓越的人,其实还是自我认识的一个过程,要打破边界、打破常规,要有批判思维,经常审视自己,发现自己的不足,发现自己天赋,发现自己的热情,发现自己的目标,并为之不懈努力。

  要成为卓越的人,应具有五种习惯,一是要以身作则,二是要共启愿景,三是要挑战现状,四是要使众人行,五是要激励人心。其中,以身作则,就是要先树立正确的价值观,要做价值观最忠实的实践者,要通过树立榜样标杆,发挥引领示范作用;共启愿景、挑战现状,就是组织中人人都要有实现共同愿景的信心、决心,要感召身边的人,要创新工作方法,营造大胆实践氛围。使众人行、激励人心,意思是要实现卓越,不能单靠个人力量,要信任他人,要有精诚团结大众的习惯,要树立集体意识、合作意识,以实现组织行为一致。

  卓越的管理领导力是可以学来的。德鲁克的《卓有成效的管理者》中,就明确了要想成为卓越的管理者,就要具有五个方面的管理能力,一是要管理好自己的时间;二是要关注产生成果的关键点;三是善于用人,一定要学会用人所长;四是要有要事优先的做事理念;五是要学会做好决策。这五个能力是可以通过不断学习、磨练而掌握的。

  在实际工作中,我一直以来坚持“学习、学习、再学习,实践、实践、再实践”的思路,秉承卓越精神,争做有思路、有办法的人,努力成为能做事、会做事、做成事的人。在本职岗位上,经常开展数据分析,研究数据背后的问题。2020年,就及时发现了公司营销采购降本指标核算口径不合理的点,及时会同相关部门分析研究。今年,通过分析历史数据,建立了大宗原料采购价与同期市场化价格指数对标的核算方式,实现了公司采取降本核算机制更加科学、合理,采购降本成效更加真实。

  卓越是永恒的追求。时代在发展,包铝人建设一流企业的号角之声已吹响,作为新时代的包铝人,我们坚信在共同的愿景、共同的企业文化理念引领下,新一代包铝人定会将包铝的事业干的更好、更卓越!

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